Bienvenidas(os) al curso presencial:
TPM: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
Diseñado especialmente para
Objetivo
Proporcionar a los participantes los conocimientos fundamentales del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la confiabilidad de los equipos, incrementar la eficiencia operativa y fomentar la participación del personal en la prevención de fallas y la mejora continua.
Recursos en Línea
Soporte
- 811-623-9757
- [email protected]
- Chrome (navegador sugerido)
Recomendaciones
- Puntualidad:
La puntualidad, horas de inicio y duración de breaks son esenciales para el buen aprovechamiento.
- Participación
¿Qué pasa si te quedas callado? El aprendizaje se dispara cuando te involucras y participas de los ejercicios.
- Celular en silencio
Las interrupciones para tu persona como para los demás participantes afectan el rendimiento. Recuerda mantener tu celular en silencio y no usar durante la sesión.
- Respeto
El respeto hacia las participaciones de los compañeros en general es esencial para la relación armoniosa durante el curso.
Diplomas
Instructor
Ing. Eduardo García
Eduardo es Ingeniero industrial y de sistemas, cuenta con maestría en control estadístico y estadística aplicada.
Tiene más de 35 años de experiencia en la industria automotriz desempeñándose en diferentes posiciones desde ingeniero y jefe de procesos hasta gerente de calidad, de planta y gerente general.
Dentro de su experiencia destaca el desarrollo e Implementación de un Sistema Integral de Manufactura, Visual Manufacturing. Implementación de la norma TS/ISO, en Empresas Metal- Mecánica, Inyección de Plástico, Rotomoldeo, Manufactureras y de Servicios (TMR). Así como ISO26000 / 14000, Sistema de Sustentabilidad 2014.
Responsable de la Implementación y obtención de la Certificación TS-16949 e ISO 14000 – Sustentabilidad.
Contenido Temático
Módulo 1. Introducción al Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Historia y evolución del TPM.
Módulo 2. Modelo Operativo del TPM
- Introducción a Lean Manufacturing.
- Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Los ocho pilares del TPM.
- Efectividad Global de los Equipos (OEE).
- Organización para la implementación del TPM.
- Actividades y tareas específicas del TPM.
- Solución de problemas mediante herramientas de mejora.
- Gestión e implementación del cambio.
Agenda
- Sesión 1
- Martes, 25 de Agosto 2026
- 08:00 a.m. - 02:00 p.m.
Evento privado organizado por: